Diseño e implantación de sistema de gestión del talento.
Diseñar e implementar una gestión del talento estratégica, integrada y sistemática dentro de la organización es una de las tareas pendientes de la mayoría de las compañías.
Se empieza por un Audit de la Gestión del Talento (Selección, Reclutamiento, On boarding, Desempeño-Performance, Potencial, Mapa de Talento, Plan de Carreras, Plan de Sucesión, etc.), para desde ahí diseñar la arquitectura de los sistemas e Implementar los procesos necesarios para su puesta en marcha.
Nada de esta implantación ocurrirá si no capacitamos técnicamente a los profesionales de RRHH en este nuevo sistema ni les ayudamos a gestionar desde su rol de agente de cambio las implicaciones del nuevo sistema.
Programa Mentoring Corporativo.
Ante las exigencias actuales de capacitación y profesionalización de las organizaciones, existe un recurso de aprovechamiento del talento interno que proporciona enormes beneficios, tanto de desarrollo como de compromiso y retención del talento. Hablamos del mentoring o proceso de transferencia de experiencias y conocimientos de éxito hacia el mentorizado, de manera sistemática y focalizada.
Te acompaño en el diseño y facilitación de Programas de mentoring corporativo (descendente o reverse) ligado al desarrollo de carrera, donde aprovechar el talento experto de la organización, y acompañar el desarrollo del talento y potencial clave de la compañía.
Consultoría general de RRHH.
Debido a mi experiencia y equipo en red fruto de mis años de colaboración en multinacionales, puedo proporcionarte ayuda y soporte en cualquier campo de conocimiento en la consultoría de RRHH, a saber:
