Los que me conocen dicen de mí que soy una persona de confianza, honesta, cercana, optimista, inspiradora y comprometida con los resultados.
Mi vida ha transcurrido en diferentes culturas (vasca, catalana, norteamericana y británica), lo que ha desarrollado en mí el respeto por lo diferente y una distancia muy efectiva para el análisis crítico.
En lo profesional, soy Consultor Organizacional, Sociólogo Industrial por la Universidad de Deusto, con Postgrado en Dirección de RRHH, Master en Desarrollo Organizacional y Certificaciones Internacionales en RRHH (SRHM-SCP), Liderazgo (The Leadership Challenge®) y Transformación Cultural (Human Synergistics®).
Mi Propósito
Mis Valores
Mis Creencias de Consultoría
- Este es un oficio de “consultores”, no de “consultorías”
- El rol del consultor juega un papel clave como “facilitador” de la transformación organizativa
- La tendencia natural de las organizaciones lleva al caos, la confusión y el conflicto
- Liderar es crear un contexto de seguridad y confianza donde los colaboradores puedan florecer
- La mayoría del talento y potencial individual está por descubrir, hay que darle visibilidad
- Los adultos podemos y “debemos” desarrollarnos y el fallo y el error es una oportunidad para crecer
- La mayoría de los equipos tienen amplio margen de mejora en eficacia y cohesión
Testimonial clientes
FACULTAD DE HUMANIDADES Y EDUCACIÓN
(Universidad de Mondragón)
Proyecto: Diseño e implantación de un nuevo modelo de performance management (gestión del desempeño) para personal docente y administrativo (2018)
“Trabajar con Alberto ha sido fácil, ya que sabido responder a las necesidades e inquietudes que teníamos identificadas desde el inicio. Hemos trabajado en la creación del nuevo marco de desarrollo de personas de nuestra Facultad, y nuestra experiencia ha sido muy satisfactoria. Alberto nos ha ayudado a diseñar las nuevas bases de nuestro modelo y a desarrollar herramientas nuevas de gestión de personas. ¡Objetivo cumplido! Todo un placer Alberto.”
Decana de la FACULTAD DE HUMANIDADES Y EDUCACIÓN (Universidad de Mondragón)
VICECONSEJERA DE EDUCACIÓN DE GOBIERNO VASCO
LECTA GROUP (Antiguo Torras Papel)
Proyecto: Desarrollo del Modelo del Liderazgo Corporativo (2016-2017)- proyecto que incluía la definición del modelo de liderazgo, la formación del equipo directivo y la capacitación del área de RRHH como facilitador interno principal del nuevo modelo.
“Persona con dilatada experiencia en consultoría, tanto en el entorno nacional como internacional. Amplios conocimientos en prácticas avanzadas de recursos humanos. Aporta certificaciones de metodologías en este ámbito de RRHH. Conocedor de sectores diversos.”
Directora de Gestión del Talento en LECTA GROUP
DANOBAT GROUP (Mondragón Corporación Cooperativa – MCC)
Proyecto: Proyecto de diseño e implementación de un modelo y sistema de gestión del talento (2017-2018), integrado con la estrategia, que incluya la definición del un mapa del talento organizativo y las herramientas para gestionarlo (plan de carreras, plan de desarrollo, plan de sucesión, etc.
“Alberto colaboró con DanobatGroup en el proceso de diseño de nuestro modelo de Gestión del Talento. Se trataba de un proyecto complejo y estratégico para nosotros, para lo que la experiencia del consultor era fundamental. Por otra parte, nuestra condición de cooperativa hacía que el modelo tuviera que adaptarse a nuestra cultura e idiosincrasia particular.
La experiencia de trabajar con Alberto, fue muy positiva. Su experiencia, conocimiento y capacidad de entender y adaptar sus planteamientos a nuestras necesidades fueron fundamentales para que el resultado encajara plenamente con nuestras necesidades.
Hoy es el día en el que tenemos el modelo prácticamente implantado, y aunque aún nos queda recorrido por hacer, estamos plenamente satisfechos de lo que hemos conseguido hasta la fecha.”
Director de Gestión Social en DANOBAT GROUP
FICOSA INTERNACIONAL Inc.
Proyecto: Programa de Desarrollo de 150 Potenciales Growing@Ficosa (2015-2019)- programa completo de desarrollo con metodología blended learning, con sesiones grupales (4 módulos de management skills), sesiones individuales de feedback, coaching y mentoring, psicométricos 360 e Inteligencia emocional (desarrollado en English language)
“He tenido la oportunidad de trabajar con Alberto en diferentes proyectos estratégicos relacionados con el desarrollo de personas, la mayoria de ellos de ámbito internacional. Su experiencia acumulada en diferentes países y entornos, su visión global, su capacidad de conectar conocimientos y experiencias, su energía y entusiasmo han sido clave para el éxito de los mismos. Trabajar con él ha sido cada vez, no sólo enriquecedor, sino también un verdadero placer.”
Directora Corporativa de Desarrollo de HHRR en FICOSA
FICOSA INTERNACIONAL Inc.
Proyecto: Programa de Desarrollo de 150 Potenciales Growing@Ficosa (2015-2019)- programa completo de desarrollo con metodología blended learning, con sesiones grupales (4 módulos de management skills), sesiones individuales de feedback, coaching y mentoring, psicométricos 360 e Inteligencia emocional (desarrollado en English language)
“I worked with Alberto in both Madrid and Vancouver, and he always brought a keen cross-cultural eye to my thinking. I know from personal experience what it is like to work in different countries – its a big challenge but, oh, you learn so much. As Alberto shows daily; making a difference via his different perspective. If you want run-of-the-mill, go somewhere else. But if you want insight, international thinking, and intelligence, Alberto’s your man.”
Director at ARCHETYPICAL
Chairman at IABC EMENA REGION
“Alberto ayudó a TTTechAuto Iberia en la definición del mapa estratégico de la Región, aportando valor con su escucha activa, conocimiento contrastado y el buen análisis del momento de la compañía, para diseñar un Roadmap que no solo abarcó al Comité Ejecutivo de Iberia, sino también a su implantación en los mandos intermedios. La valoración interna de sus contribuciones hizo que el proyecto, que debía haber acabado el mismo año, se diera continuación en el siguiente”
Human Capital Group Lead
TTTech Auto Iberia
Mi Visión
Mi Equipo en Red
Trabajo en red con un equipo de excelentes profesionales senior que he conocido a lo largo de mi carrera y que complementan o refuerzan mi propuesta de valor:
DESARROLLO
DIRECTIVO
Elisenda
Esteve
- Desarrollo de Liderazgo
- Management skills
- Coaching ejecutivo
- Trilingüal (Catalan, Spanish & English)
EVALUACION COMPETENCIAL
Anna
Sopena
- Evaluación competencial
- Assessment Centre & Management Audit
- Coaching ejecutivo
- Trilingüal (catalán, spanish & english)
COACHING
DE EQUIPOS
Cesar
Fernández
- Desarrollo organizacional
- Coaching ejecutivo
- Coaching de equipos
FORMACIÓN
BLENDED LEARNING
Mireia
Montané-Balagué
- Formación dinámica
- Lego serious play
- Design thinking
- Virtual teams
Clientes
